今年以來，灌西以“點(diǎn)、線、面、體”實(shí)施“十二項(xiàng)”行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

圍繞思想政治建設(shè)，高點(diǎn)定位，保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。“組織保障領(lǐng)航”行動(dòng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建強(qiáng)“勞模創(chuàng)新工作室黨支部”，深化黨小組“四聯(lián)共建”模式，有效激活企業(yè)最基層“細(xì)胞”。“思想教育導(dǎo)航”行動(dòng)。組建專題宣講團(tuán)，深化“中國夢(mèng)?勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng)，深入開展“雙學(xué)雙找雙創(chuàng)”活動(dòng)?！奥毠ぶ依m(xù)航”行動(dòng)。建好“職工之家”，提升班組建設(shè)格次，提高建會(huì)質(zhì)量。

圍繞職業(yè)發(fā)展建設(shè)，一線貫通，落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人制度改革。“職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)”行動(dòng)。打造“一個(gè)中心+三個(gè)基地”職業(yè)教育平臺(tái)，堅(jiān)持“走出去”培訓(xùn)戰(zhàn)略，暢通產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)教育通道。“星級(jí)員工考評(píng)”行動(dòng)。完善評(píng)價(jià)機(jī)制，出臺(tái)《管理人員專業(yè)技術(shù)職稱(職業(yè)資格)管理辦法》，出臺(tái)《“星級(jí)員工”評(píng)比辦法》，拓寬評(píng)價(jià)通道。“技能導(dǎo)向激勵(lì)”行動(dòng)。 在技能評(píng)定上實(shí)行“等級(jí)制”，在晉升評(píng)聘上實(shí)行“星級(jí)制”，在崗位考評(píng)上實(shí)行“多檔制”。

圍繞素質(zhì)提升建設(shè)，全面覆蓋，提高產(chǎn)業(yè)工人整體水平。“勞模先進(jìn)示范”行動(dòng)。建好“勞模創(chuàng)新工作室”，展示勞模先進(jìn)風(fēng)采，弘揚(yáng)正能量。“建功立業(yè)競(jìng)賽”行動(dòng)。構(gòu)建勞動(dòng)技能競(jìng)賽體系。出臺(tái)《勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度》《技能比賽管理辦法》等制度，搭建勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)。“技能創(chuàng)新推廣”行動(dòng)。制定出臺(tái)《人力資源制度改革實(shí)施意見》，《灌西投資公司職工技術(shù)創(chuàng)新管理制度》等制度，推進(jìn)“7580”“8590”人才培育計(jì)劃，開展創(chuàng)新制鹽結(jié)晶工藝生產(chǎn)模式等十大創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)。

圍繞支撐保障建設(shè)，立體構(gòu)建，維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益。“權(quán)益保障優(yōu)化”行動(dòng)。堅(jiān)持“雙+”模式，以“集體協(xié)商+”推動(dòng)民主管理擴(kuò)面提質(zhì)，以“職工參與+”推動(dòng)惠民政策精準(zhǔn)有效，開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng)?！敖?jīng)費(fèi)保障強(qiáng)化”行動(dòng)。落實(shí)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)，健全企業(yè)教育獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立多元投入機(jī)制，不斷拓寬職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源。“服務(wù)保障深化”行動(dòng)。堅(jiān)持“四季幫扶”，積極爭(zhēng)取政府幫扶惠民政策，為困難職工提供幫扶。堅(jiān)持發(fā)展成果惠及職工，組織開展各類文體娛樂活動(dòng)，扎實(shí)辦好年內(nèi)十件民生實(shí)事。（西工）