近日，神特公司紀檢對PE粉、碳氫等大宗物資采購業(yè)務(wù)開展專項檢查，從請購手續(xù)、合同流轉(zhuǎn)程序和合同簽訂等情況“把脈問診”，發(fā)現(xiàn)簽字手續(xù)不全、合同流轉(zhuǎn)管理不規(guī)范等7個問題。神特公司以問題為導(dǎo)向，對癥下藥，確保物資采購業(yè)務(wù)陽光操作，營造風清氣正良好環(huán)境。

完善內(nèi)控制度。針對檢查出來的問題，堅持舉一反三、觸類旁通，對公司現(xiàn)有相關(guān)規(guī)章制度進行“回頭看”，實施“全身體檢”，重新梳理，查漏補缺，防范風險。將重新修訂《物資采購管理辦法》和《經(jīng)濟合同管理辦法》，健全內(nèi)部管理體系。

筑牢思想防線。利用會議、微信群、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)刊等多種途徑，組織員工加強制度學習，增強制度執(zhí)行力。召開關(guān)鍵崗位人員廉潔座談會，談責任談?chuàng)?，繃緊廉潔之弦。

強化監(jiān)督制約。本次專項檢查暴露出的問題，有的是制度缺失造成的，有的是監(jiān)督乏力導(dǎo)致的，需要引以為戒。將成立檢查組，由黨群工作部牽頭，定期檢查物資采購情況，并根據(jù)問題下達《整改通知書》，加強整改，抓好問責。（神特宣）