連日來，資產(chǎn)管理公司、格斯達擔(dān)保公司為學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好市委書記項雪龍講話精神，多措并舉，迅速在全公司內(nèi)掀起學(xué)習(xí)貫徹市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神熱潮，確保公司上下思想和行動統(tǒng)一到市委“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的決策部署上來。

一是認真組織學(xué)習(xí)。公司結(jié)合工作實際，把學(xué)習(xí)貫徹“兩個講話”精神和扎實做好本職工作有機結(jié)合起來，對照精神檢視當(dāng)前工作，主動找差距、知不足、明方向。把貫徹“兩個講話”精神作為當(dāng)前和今后一個時期工作的主線，認真研究謀劃，持續(xù)狠抓落實。

二是營造濃厚氛圍。安排專人負責(zé)收集整理“兩個講話”精神，并制作匯編成學(xué)習(xí)資料。排出學(xué)習(xí)計劃，通過微信群、QQ群等平臺發(fā)送給公司每一名員工。同時，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、宣傳欄、電子屏等媒體的重要作用，大力宣傳發(fā)動，在全公司掀起學(xué)習(xí)精神謀發(fā)展的熱潮。

三是落實發(fā)展措施。在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，公司研究制定高質(zhì)量發(fā)展三年規(guī)劃方案，對將要開展的重點工作進行了梳理和規(guī)劃，并細化了具體的目標(biāo)、措施，通過理清擔(dān)保、投資思路，加強訴訟追償，強化投融資力度，健全風(fēng)險管控，建立“雙控一體化”防控措施，推行領(lǐng)導(dǎo)班子“三聯(lián)系，三落實”活動，開展“創(chuàng)優(yōu)爭先雙提高工程”，助推擔(dān)保、投資業(yè)務(wù)工作開展。

四是提高服務(wù)質(zhì)量。公司要求干部職工統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，以身作則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，依托現(xiàn)有基金投資、融資擔(dān)保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺，不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系。繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng)新工作機制，完善服務(wù)功能，扎實推進各項業(yè)務(wù)開展。確保圓滿完成2018年任務(wù)目標(biāo)，為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。