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供電公司組織開展物資管理專項(xiàng)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2025-03-25 閱讀量:

為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理人員的專業(yè)知識,提高固定資產(chǎn)管理水平,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。日前,供電公司組織開展了物資管理專項(xiàng)培訓(xùn),來自各單位的庫房管理員共計(jì)18人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取理論講解、現(xiàn)場提問、討論交流、確定整改辦法等形式進(jìn)行,資產(chǎn)管理部門對各單位物資管理及到貨驗(yàn)收存在的問題進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),要提高對資產(chǎn)管理的重視程度,建立管理責(zé)任制,完善資產(chǎn)管理體系,根據(jù)單位實(shí)際情況,建立健全固定資產(chǎn)使用管理制度,細(xì)化管理措施,明確固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收登記、核算入賬、領(lǐng)用交回、出租出借、轉(zhuǎn)讓處置、毀損報(bào)廢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)具體操作流程,并嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)要建立健全固定資產(chǎn)使用登記臺(tái)賬,完善資產(chǎn)使用信息資料,資產(chǎn)保管人員應(yīng)恪盡職守,定期核對、清點(diǎn)資產(chǎn),做到“心中有數(shù)”,確保賬、卡、物一致;還要根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃和工作需要,做好資產(chǎn)存量、使用需求的數(shù)據(jù)分析,科學(xué)合理購置、配置固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率。

培訓(xùn)結(jié)束后,參培人員就本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了交流討論。大家表示,在今后工作中不斷加強(qiáng)物資管理業(yè)務(wù)水平,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房管理工作,為公司資產(chǎn)良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。(李楊


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