今年以來(lái)，房地產(chǎn)工會(huì)圍繞中心，積極發(fā)揮職能作用，多方面打好維護(hù)維穩(wěn)“組合拳”，助推企業(yè)高質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。

吃透精神，提高引導(dǎo)能力。落實(shí)工會(huì)主席接訪制度，定期接訪、下訪，確保員工訴求在基層解決。兩級(jí)工會(huì)干部學(xué)好有關(guān)文件，吃透精神，加強(qiáng)對(duì)職工形勢(shì)任務(wù)教育，采取懇談會(huì)、交流會(huì)等形式，引導(dǎo)職工合理訴求，確保維權(quán)維穩(wěn)。工會(huì)干部深入基層開展調(diào)研，掌握職工隊(duì)伍情況，有針對(duì)性地做好工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作。

完善機(jī)制，形成維穩(wěn)合力。開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，下發(fā)《關(guān)于深入開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的意見》，成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；開展安全隱患大排查、職工尋找身邊安全隱患、“夏送清涼”和職業(yè)病防治活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不留安全死角；做好陽(yáng)光信訪工作，健全矛盾糾紛排查例會(huì)制度，定期研判維穩(wěn)形勢(shì)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。

創(chuàng)新載體，服務(wù)企業(yè)員工。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立輿情信息平臺(tái)，完善工會(huì)系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)掌握職工隊(duì)伍思想狀況；抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)，暢通信息反映的綠色通道，認(rèn)真把脈職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，為有針對(duì)性的開展維權(quán)維穩(wěn)工作奠定基礎(chǔ)。