今年來，青口投資公司工會(huì)圍繞職能定位，強(qiáng)化工會(huì)組織的凝聚力、服務(wù)力、組織力，以“四個(gè)創(chuàng)優(yōu)”為抓手，不斷提升服務(wù)企業(yè)和職工的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。
在服務(wù)企業(yè)和職工中創(chuàng)優(yōu)。聚焦產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、漁光互補(bǔ)項(xiàng)目、職工期盼等重點(diǎn)、焦點(diǎn)，常態(tài)化開展“四進(jìn)四訪”，履行好工會(huì)參與職能。圍繞全年工作任務(wù)，以“勇闖新業(yè)——拼搏2024”主題勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，在各基層分會(huì)形式多樣地開展小指標(biāo)競(jìng)賽、對(duì)手賽、“五小”革新等競(jìng)賽活動(dòng)，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、業(yè)務(wù)工作提優(yōu)賦能、廣大職工提素建功，涌現(xiàn)出一批新的先進(jìn)集體和個(gè)人。持續(xù)提升權(quán)益保障水平，規(guī)范履行民主管理，通過開展征集職工代表提案、職工合理化建議、職工代表民主巡視、總經(jīng)理與職工代表民主對(duì)話、廠務(wù)公開等形式，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)。積極爭(zhēng)取政策支持，大力開展普惠服務(wù)，加大困難救助力度，增加職工福利待遇，持續(xù)提升職工的獲得感、幸福感和安全感。
在開展特色工作上創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)新落實(shí)“一企一品”工作，堅(jiān)持推進(jìn)“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)項(xiàng)目，優(yōu)化評(píng)選條件，到今年已實(shí)施四年，累計(jì)選聘“首席員工、行業(yè)技師、班組頭雁”42名，彰顯了先進(jìn)示范作用。各基層分會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，精心設(shè)計(jì)“三個(gè)一”活動(dòng)、“兩維三走進(jìn)”“同心圓”課堂、職工團(tuán)建、聯(lián)建共建等特色工作載體，匯聚職工的精氣神，助推工作提質(zhì)提效。
在宣貫企業(yè)文化上創(chuàng)優(yōu)。公司注重企業(yè)文化陣地建設(shè)，通過活動(dòng)室、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等線下線上平臺(tái)，大力宣傳企業(yè)文化，以完善職工活動(dòng)陣地、開展豐富職工文化活動(dòng)為主陣地，不斷提升企業(yè)文化的影響力。堅(jiān)持用好 “青口豐收節(jié)”和“青稻穗”讀書社、“青動(dòng)力”球社、“青霓裳”舞蹈社等“一節(jié)三社”活動(dòng)平臺(tái)，廣泛開展職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極展示自身特長(zhǎng)，構(gòu)建健康向上的工作氛圍。今年共舉辦重大節(jié)日活動(dòng)6場(chǎng)次，成功舉辦第十二屆“鹽田玉”杯稻田道職工長(zhǎng)跑比賽和第五屆“青口豐收節(jié)”，十場(chǎng)富有本土特色的活動(dòng)項(xiàng)目，充分展示了職工拼搏爭(zhēng)先的風(fēng)采，調(diào)動(dòng)職工爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情活力。
在強(qiáng)化自身建設(shè)上創(chuàng)優(yōu)。圍繞規(guī)范建設(shè)“六有工會(huì)”，積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”“三型”工會(huì)，創(chuàng)新開展“四學(xué)四講”行動(dòng)，工會(huì)干部帶頭宣講送學(xué)，分4個(gè)片區(qū)舉辦了“先進(jìn)職工故事”專題宣講活動(dòng)。以“提筆能寫、上臺(tái)能講、實(shí)踐能干”為目標(biāo)，在實(shí)踐中爭(zhēng)做“三能”型工會(huì)干部，組織工會(huì)干部到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)2次，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)10場(chǎng)次，撰寫調(diào)研文章6 篇。借助“三組聯(lián)建”平臺(tái)，指導(dǎo)工會(huì)小組落實(shí)工會(huì)職能，發(fā)揮“黏合劑”作用，增強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的凝聚力。
（盧忠歌）