日前，徐圩投資公司紀委聚焦主責主業(yè)，精準找好責任、陣地、防控、機制“四大發(fā)力點”，不斷強化責任主體、廉政文化、風險防控和制度體系建設，構建紀檢監(jiān)察工作新格局，持續(xù)營造風清氣正發(fā)展新環(huán)境。

抓牢責任主體發(fā)力點，構建責任強化新格局。強化“一崗雙責”，完善“兩個責任”清單20余項，與17個基層黨組織簽訂《全面從嚴治黨責任書》，目標明，責有據。同時通過完善“三重一大”實施細則，明確“四級會議決策權限”，堅持定人定向、全程跟蹤原則，結合開展廉政談心談話活動，做好專項記錄，確保決策過程監(jiān)控到位。

抓實廉政文化發(fā)力點，構建教育陣地新格局。堅持“化廉于心、踐廉于行”工作理念，將廉潔教育納入“兩學一做”學習教育計劃。對47名新提拔人員和27名重點、關鍵崗位黨員干部進行從業(yè)培訓；通過“微平臺”開展新《監(jiān)察法》學習教育；與工會聯合開展“一把手家屬”家庭助廉“四個一”活動，暨召開助廉座談會、觀看教育片、發(fā)放廉政書籍100余冊及簽訂助廉承諾書。

抓緊廉潔風險發(fā)力點，構建防控建設新格局。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，選擇水面經營、工程建設、大宗物資采購為效能監(jiān)察切入點，強化新建池塘改造、河道疏浚及悅升職工休息點等工程12個事項過程監(jiān)管，聯合開展“雙查一整改”、“作風整頓月”及“勞動用工、水面經營”專項整治巡查等系列督查行動，促進風險防控從頭抓。

抓細監(jiān)督管理發(fā)力點，構建機制創(chuàng)新新格局。堅持“因地制宜、因時制宜”監(jiān)督原則，不斷完善紀檢監(jiān)督管理機制，及時出臺《風險防控機制實施細則》，在重點單位成立基層監(jiān)察室，派駐專職紀檢員，與各單位兼職紀檢員共同打造專人監(jiān)管防控體系，增強基層監(jiān)督頻率，提升執(zhí)紀人員靠前監(jiān)督效能。（陳?。?/p>