朱文波

一、9、10月工作開展情況：

1、安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全促發(fā)展”的觀念，9、10月份圍繞安全環(huán)保部的工作安排，指示，開展一系列安全生產(chǎn)隱患排查活動，開展燃氣，防臺風(fēng)，國慶節(jié)專項檢查，百日攻堅大行動的持續(xù)進行等，在隱患排查整改中采取真查，真改，采取方式為自查，互查等，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，截止10月底，完成燃氣整改12戶，木質(zhì)配電板更換絕緣板7塊，查隱患26條，整改26條。

2、經(jīng)濟收入：收取臨洪池塘占用費1萬元。

3、圍繞降本增效進行創(chuàng)新活動，組織員工自力更生對養(yǎng)殖區(qū)道路用手搬，車推，掀挖的方式路進行維修，修復(fù)路面近2公里，為公司節(jié)省費用約5000余元；主動出擊，尋找商機，前往149醫(yī)院聯(lián)系小灘承包事宜。

4、牢固樹立我們是服務(wù)型單位的根本意識，建立完善的服務(wù)體系，服務(wù)于養(yǎng)殖戶，保證水電路暢通，解養(yǎng)殖戶后顧之憂；常態(tài)化開展與養(yǎng)殖戶的談心談話交流工作，做到多溝通，多協(xié)調(diào)，特別是今年養(yǎng)殖業(yè)基本沒有什么盈利的情況，減少一些不必要的矛盾，在養(yǎng)殖戶中樹立和諧養(yǎng)殖，安全養(yǎng)殖的觀念。

5、支部工作：完善三會一課制度，召開黨內(nèi)外群眾座談會一次，進行解放思想大討論，共謀發(fā)展之路，；邀請養(yǎng)殖戶參加支部大會一次，與養(yǎng)殖戶共商和諧共建。與兄弟單位資源分公司合上黨課一次，交流工作經(jīng)驗取長補短。開展黨員志愿者服務(wù)修路工作，組織黨員群眾學(xué)習(xí)二十大原文。通過一系列活動不僅讓全體黨員職工，進一步堅定理想信念，增強凝聚力，向心力，戰(zhàn)斗力，而且激勵全體員工不忘初心，砥礪前行，以更飽滿的狀態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，努力完成年度各項指標(biāo)。

6、存在問題：

經(jīng)營工作進展緩慢，按部就班，主動性，開拓性差，遇困難不能及時妥善解決，經(jīng)濟指標(biāo)完少，離公司要求的20萬差距大。

管理不到位，職工存在值班值守缺崗行為。

二、下一步工作：

1、樹立擔(dān)當(dāng)意識，增強使命感。精研細悟黨的二十大精神，掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮，把深入開展學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神作為貫穿全年的政治任務(wù)來完成，采取多種形式落實，如開展支部書記講黨課，黨員群眾大討論等方式等，大力營造“奮進新征程，建功新時代”的良好的干事氛圍，讓員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，牢固樹立責(zé)任意識，把實干但當(dāng)刻在腦子里，落實在行動上，敢于直視矛盾，敢于攻堅克難，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，以問題為導(dǎo)向，全力沖刺雙月19萬指標(biāo)任務(wù)。

2、樹安全發(fā)展理念，把握紅線意識。安全無小事，樹底線思維，營造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，設(shè)立黨員安全崗，工會安全監(jiān)督崗齊上陣，主動扛起安全責(zé)任，聚焦重點人，重點問題。積極開展隱患排查和整改活動，為全年安全工作畫句號。

3、圍繞養(yǎng)殖主業(yè)，確保和諧穩(wěn)定發(fā)展。做好池塘合同的續(xù)簽工作，本月完成合同的基本程序，價格在上年度的基礎(chǔ)上遞增10%。確保12月中旬承包款全額到位到款金額為2965452元。

4、不畏艱苦，撲下身子沉心干。在開塔河岸選擇一塊3畝左右的土地，精心組織員工對土地采取人工復(fù)墾的方式進行翻耕，做好試驗，并做好跟蹤記錄。

5、加大創(chuàng)收，深挖潛力。全員創(chuàng)收，人人有責(zé)，責(zé)任到人，掛圖做戰(zhàn)。主要做好兩個項目：一是繼續(xù)跟進149小灘。二是放開思路，認(rèn)真利用開塔河岸的閑置土地。努力完成公司19萬的指標(biāo)。

11、 12兩個月養(yǎng)殖管理分公司將舉全公司之力以“四再”精神“四拼”的工作作風(fēng)，以務(wù)正求實的態(tài)度，實現(xiàn)收入297萬元，向投資公司交一份滿意的答卷。