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在“大干一百天,實現(xiàn)雙提升”勞動競賽表彰大會上先進個人曹海超的表態(tài)發(fā)言

發(fā)布時間:2020-09-15 閱讀量:

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會,在大會上作表態(tài)發(fā)言。同時借此機會也代表個人,向在這100天里給予我工作上關(guān)心、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。

作為扎根生產(chǎn)線的一名工藝人員,我非常清楚崗位工作的重要性。本次“大干一百天,實現(xiàn)雙提升”勞動競賽中,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),與其他同仁一道,一心撲在生產(chǎn)現(xiàn)場,補短板、強弱項,努力提升工藝管理水平,向組織、向職工交上成績單。大干一百天,超額完成原定目標(biāo)。

成績屬于過去,大干一百天勞動競賽的硝煙正逐漸散去,面向未來,我們將迎來若干個百日競賽。立足新起點,我們要瞄準(zhǔn)新目標(biāo),肩負(fù)新使命,在人生的賽道上盡情揮灑創(chuàng)業(yè)汗水,貢獻青春力量。今后的工作中,我將確保做到以下幾個方面:

一、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策方針和各項規(guī)章制度。配合部門領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃車間的工作日程,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。實施新的操作方法、新的技改項目,及時組織班組員工進行培訓(xùn),不斷提高崗位員工的操作水平。

二、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事,必先利其器,加強對生產(chǎn)車間公用和輔助設(shè)備的運行檢查和現(xiàn)場管理,嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)鍵要害部位,防止因慣性思維產(chǎn)生失誤,造成質(zhì)量事故。

三、精準(zhǔn)消耗定額,嚴(yán)格控制成本。在節(jié)支降耗上下功夫,推動降本增效,盡可能做到不浪費原材料,探索實踐換料不停車的新操作方法。加強工序之間的管理銜接,確保按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、注重部門間協(xié)調(diào),做好生產(chǎn)原輔材料采購計劃和物資供應(yīng)工作。

五、做到嚴(yán)以律己。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一名技術(shù)員,在日常工作中,要率先垂范,帶頭做事,發(fā)揮作用。同時要注重細(xì)節(jié)管理,細(xì)節(jié)決定成敗,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用。也只有以認(rèn)真的態(tài)度對待工作崗位上的每一件小事,將小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。

我的表態(tài)發(fā)言就到這里,謝謝大家!
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