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改革揚(yáng)帆開新局 奮楫爭先拓新途

發(fā)布時(shí)間:2021-04-12 閱讀量:


改革揚(yáng)帆開新局 奮楫爭先拓新途

——訪青口投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理 史祥平

“十三五”時(shí)期,青口公司緊緊圍繞工投集團(tuán)的決策部署,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)工業(yè)化理念,創(chuàng)新實(shí)施“筑倉行動(dòng)”,推動(dòng)了“農(nóng)”字經(jīng)濟(jì)較高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益五連增、發(fā)展質(zhì)量五連優(yōu)、職工收入五連漲。進(jìn)入“十四五”時(shí)期,如何凝聚青口公司開啟新局、轉(zhuǎn)型跨越的主要優(yōu)勢。日前,筆者采訪了青口投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理史祥平。

史祥平告訴筆者,面對當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜形勢,穩(wěn)中求進(jìn)仍是工作的總基調(diào)。要深刻認(rèn)識新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,著力構(gòu)建新發(fā)展格局,統(tǒng)籌好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,大力實(shí)施“135”發(fā)展思路,搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,推動(dòng)青口高質(zhì)量發(fā)展。

緊扣“一個(gè)主題”,開啟新征程。將“提高企業(yè)黨建質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量”貫穿“十四五”主線,踐行黨史學(xué)習(xí)教育新使命,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,縱深推進(jìn)公司“農(nóng)”字黨建品牌建設(shè),將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以“書記項(xiàng)目”為抓手,精益求精抓質(zhì)量建設(shè),精準(zhǔn)施策補(bǔ)質(zhì)量短板,精查細(xì)核促質(zhì)量提高,狠抓產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型、升級、進(jìn)位”,推進(jìn)公司發(fā)展提檔、目標(biāo)攀高、效益躍升,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,全面過硬。

實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,培育新動(dòng)能。一是實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施“高效農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)”,逐步向裝備智能化、作業(yè)精準(zhǔn)化、管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)在線化邁進(jìn),全面推進(jìn)耐鹽堿優(yōu)質(zhì)稻米種業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的特色生產(chǎn)和適度規(guī)模,做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。建設(shè)田園綜合體,發(fā)展以農(nóng)家樂為主的觀光體驗(yàn)式農(nóng)業(yè),發(fā)展以參與農(nóng)業(yè)活動(dòng)為主的開心農(nóng)場等。二是實(shí)施南北區(qū)域合作戰(zhàn)略,聚焦轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。南與開發(fā)區(qū)對接合作,落戶綜合服務(wù)區(qū)新項(xiàng)目,爭取政策建設(shè)海產(chǎn)品交易市場。北與贛榆區(qū)對接合作,抓住贛榆南大門規(guī)劃建設(shè)生態(tài)濕地和402省道建設(shè)征地契機(jī),開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。圍繞“萬企聯(lián)萬村 共走振興路”行動(dòng),與海頭鎮(zhèn)聯(lián)建聯(lián)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。三是實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略,做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。圍繞特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),以“鹽田玉”品牌為基礎(chǔ),構(gòu)建“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌區(qū)域”發(fā)展主軸,著力實(shí)施“品牌基礎(chǔ)、品牌培育、品牌管理、品牌推介”四大工程,突出抓好“鹽田玉”等商標(biāo)品牌“培育—保護(hù)—發(fā)展—集聚”四個(gè)環(huán)節(jié),打造公司重點(diǎn)產(chǎn)品名、特、優(yōu)產(chǎn)品品牌和龍頭企業(yè)品牌。

奮斗“五新目標(biāo)”,譜寫新篇章。一是奮力實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量新提升,穩(wěn)定糧食種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖面積,水產(chǎn)品生產(chǎn)能力較“十三五”增長20%以上,糧食生產(chǎn)能力較“十三五”增長15%,建成蘇北沿海無公害水產(chǎn)品、商品糧基地。二是奮力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級新跨越,優(yōu)化“三色經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育二、三產(chǎn)業(yè)。深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,加快新項(xiàng)目落地,加速推進(jìn)南北項(xiàng)目合作。三是奮力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新新突破,完善鹽堿地種植水稻標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,申請標(biāo)準(zhǔn)化專利,農(nóng)作物種植技術(shù)逐步更新,試種更新優(yōu)質(zhì)新品種,篩選出適應(yīng)鹽堿地環(huán)境、具有產(chǎn)業(yè)化前景的特色品種。四是奮力實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理新效能,進(jìn)一步健全完備管理制度體系,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控能力,促進(jìn)運(yùn)營管理更加規(guī)范高效、職工晉升通道更加科學(xué)、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。五是奮力實(shí)現(xiàn)民生福祉新改善,逐年提高職工待遇,增加生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施投入,生產(chǎn)生活環(huán)境有大改善,爭取創(chuàng)成省級文明單位,職工獲得感、安全感、幸福感倍增。(仲偉彬)
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