為確保國慶期間公司正常運作，宵洋物流全面部署，采取措施切實做好國慶期間相關工作安排。
一、加強領導，落實責任。公司成立國慶期間安全工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，落實專人負責，科學制定節(jié)假日期間值班表，明確工作職責，實行領導帶頭值班、值班人員日報告制度，全面掌握現場生產動態(tài)，確保任務明確、責任到人、工作到位。
二、多管齊下，重點穩(wěn)控。建立聯(lián)動機制，加強對重點區(qū)域、重點人員和筑包、碼頭設備的管控。開展節(jié)前安全生產大檢查，對公司安全用電、設備安全等情況進行徹底摸查，及時整改消除安全隱患。保證不發(fā)生重大安全生產事故。
三、全天值守，通信暢通。實行領導帶班值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，國慶期間，公司實行值班和報告制度，保持信息傳遞暢通，要求值班人員要堅守崗位，認真記錄值班情況，密切關注現場生產狀況，確保國慶期間公司運行有序進行。（宵洋物流邱利民）