西旺公司為做好今年的防汛工作，按照投資公司指揮部的要求，多措并舉扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，確保安全度過(guò)汛期。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司組織召開(kāi)防汛工作會(huì)議，傳達(dá)防汛會(huì)議精神，并成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層傳導(dǎo)壓力，落實(shí)防汛責(zé)任，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。實(shí)行汛期檢查落實(shí)制度、責(zé)任追究制度，確保指揮及時(shí)到位、調(diào)度反應(yīng)迅速、責(zé)任追查到人。
加大宣傳力度，營(yíng)造深厚氛圍。該公司逐級(jí)宣傳投資公司防汛工作內(nèi)容，積極發(fā)動(dòng)全員防汛意識(shí)。通過(guò)印發(fā)宣傳材料、張貼標(biāo)語(yǔ)等以此來(lái)加大宣傳教育氣氛。使得公司上下職工家喻戶曉，心中有數(shù)，從而提高全員防汛意識(shí)，為確保汛期安全作思想保證。
加強(qiáng)檢查力度，強(qiáng)化整改工作。該公司積極做好汛前檢查工作，檢查小組分片檢查。在檢查中做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、分類(lèi)排查，做到全覆蓋無(wú)死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患制定相應(yīng)的整改措施，能夠處理的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)公司防汛指揮部等待處理。
落實(shí)值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急保障。該公司嚴(yán)格落實(shí)防汛值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，隨時(shí)掌握氣象變化和汛情信息，做到應(yīng)對(duì)“早一步”；保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保通訊暢通，人員在崗；全面加強(qiáng)紀(jì)律，不準(zhǔn)脫崗漏崗，保證及時(shí)上傳下達(dá)，確保汛情傳遞暢通及時(shí)。（許東彥）