新春首季，新河制鹽分公司以現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制為重點(diǎn)，開展兩次“四不兩直”安全督導(dǎo)，同時(shí)召開支委會(huì)認(rèn)真梳理分析安全生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程及時(shí)制定安全措施，組織全體臨時(shí)工全員參與體檢，切實(shí)通過(guò)多種渠道最大限度預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

公司牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的理念，扎實(shí)推進(jìn)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，通過(guò)每月隱患排查，動(dòng)員全體員工充分認(rèn)識(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查、采取防范措施、防止事故發(fā)生的重大意義，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控立足于新河制鹽內(nèi)的每一個(gè)崗位、每一名員工。

公司針對(duì)固定崗位、春季扒鹽、除硫等一系列近期工作，繼續(xù)完善規(guī)程措施、規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)整改、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化隱患排查治理的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系信息化深度融合，為沖刺首季開門紅打下安全基礎(chǔ)，公司上下形成風(fēng)險(xiǎn)管控人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人受益的良好氛圍。（新河制鹽分公司）