林海，新河制鹽分公司后勤維護(hù)組組長(zhǎng)，從事設(shè)備維修、保養(yǎng)多年，有技術(shù)、有作為，做事用心。作為班長(zhǎng)的他既是承上啟下的橋梁，又是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，他既是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面手。作為維修班長(zhǎng)，他的技術(shù)過(guò)硬，在工作中遇到困難能迎頭而上，靠的是過(guò)硬的技術(shù)打基礎(chǔ)的，不然一切疑難雜癥都難辦。過(guò)硬的技術(shù)不是一朝一夕所能練成的，而是在平時(shí)的工作中一點(diǎn)一滴日積月累中練成的，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸?xì)心的去觀察、鉆研，用心揣摩。
一、踏實(shí)工作，精抓管理促創(chuàng)新
林海同志在日常工作中心態(tài)平和，工作認(rèn)真，能帶領(lǐng)好一班人，班組長(zhǎng)在工作中必然要接觸各種各樣性格的人，然而脾氣性格卻因人而異，這些性格的差異在工作中往往會(huì)引起一些誤會(huì)和沖突，每當(dāng)發(fā)生這些事情時(shí)，林?？偸亲尨蠹野研膽B(tài)放端正，盡量避免發(fā)生沖突，有誤會(huì)時(shí)及時(shí)做出解釋和詢問(wèn)，以解決問(wèn)題為主。近年來(lái)，在他的帶領(lǐng)和維護(hù)組全體努力下，大膽改革，銳意創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，先后發(fā)明了“半拖掛式管道車”“整平機(jī)械”“軟化鹵水管道”輕型扒鹽器及硫酸鈣清理設(shè)備，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了職工勞動(dòng)負(fù)荷，為公司降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。
二、共享技術(shù)，無(wú)私奉獻(xiàn)在一線
要想火車跑得快，全靠車頭帶。工作中，林海做事在前，身先士卒，為全組人樹(shù)立榜樣和模范的作用。維護(hù)組有幾名80后小青年，林?？偸遣粎捚錈┑?ldquo;手把手”傳幫帶，多激勵(lì)和表?yè)P(yáng)青年職工，更是以老大哥的身份去關(guān)心、照顧他們，幫助他們克服生活中的困難，讓大家感受到家庭的溫暖，樹(shù)立組員強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，希望他們能夠早日學(xué)成，挑大梁。在他的帶領(lǐng)和感染下，極大地提高了班組成員整體工作能力。在日常深入班組進(jìn)行機(jī)械維修、設(shè)備保養(yǎng)中能夠“沖在前、干在前、一手油一身泥”毫無(wú)怨言。
三、公平考核，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代楷模
客觀公正，獎(jiǎng)懲分明。日常管理工作中應(yīng)運(yùn)用合理的管理方法，每天提前做好工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)天工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)，查看班組內(nèi)的職工是否都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工作是否規(guī)范;對(duì)工作要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)懲分明，客觀、公正、合理。有效溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。他在日常管理中能夠主動(dòng)與組員的溝通，使簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，要發(fā)揮有效溝通的魔力，快速高效完成各項(xiàng)工作。他利用有效溝通，經(jīng)過(guò)大家的合作從而創(chuàng)造出最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)職工團(tuán)結(jié)互助，班組和諧穩(wěn)定。去年他被投資公司、日曬制鹽公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
林海同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jī)，對(duì)于成績(jī)永不自滿，對(duì)于困難永不服輸，對(duì)于工作永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天的挑戰(zhàn)?。ㄐ潞又汽}分會(huì)）