2021年，灌西投資公司工會認真貫徹落實集團和公司兩級職代會、黨委工作會議精神，以“職工隊伍建設年”為主題主線，以“深化產改工作”為引擎，突出打造“五彩”工會，凝心聚力推動企業(yè)“十四五”開好局、起好步。
一、紅色基因領航職工思想，強化政治屬性
新思想武裝職工。結合黨史學習教育，通過主題宣講、專題輔導、班組講堂等多種形式，引導廣大職工知史愛黨、知史愛國，弘揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因。推動崇德向善的品格、堅韌奮斗的風貌、務實創(chuàng)新的作風、勇立潮頭的擔當?shù)倪B云港精神深植于職工心里。
強陣地提升素養(yǎng)。投入十萬元對職工書屋進行了提檔升級，以滿足職工日益增長的讀書學習需求，打造更具灌西特色的書香品牌。以“奮斗百年路、啟航新征程”為主題，開展了“相約星期三閱讀”、“禮頌光輝百年 閱享最美灌西”“六個一”職工讀書交流活動；通過線下理論學習、線上視頻學習、集中系統(tǒng)學、自我實踐學等方式，開展了“一法、一章、一冊、一史、一書”“五個一”職工素質提升活動。2021年，獲得連云港市“三星級職工書屋”榮譽稱號、市十二屆“職工讀書月”優(yōu)秀讀書組織。
二、藍色產改激活建功奮進，強化創(chuàng)新創(chuàng)效
“一星三制”匯聚群體力量。完善《灌西投資公司“一星三制”實施方案》，持續(xù)推動產業(yè)工人隊伍建設改革任務落實落地，讓廣大職工能通過“一星三制”的不同晉升通道實現(xiàn)自身價值。通過“創(chuàng)新引領創(chuàng)佳績，改革攻堅展風采”年度立功勞動競賽和“奮力奪取‘雙過半’，獻禮建黨一百年”“堅韌奮斗做表率、勇立潮頭建新功”“安康杯”“冬準”等階段性系列競賽的開展，有力地促進了公司生產經營任務的全面完成。
“四+模式”提升創(chuàng)造效力。以“四+模式”充分發(fā)揮“安樹林勞模創(chuàng)新工作室”傳承勞模精神的“新陣地”、推動成果轉化的“孵化器”、培養(yǎng)技能人才的“訓練場”、解決生產難題的“攻關站”作用，大力實施創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，用足用好用活20萬元創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵專項基金，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能?！丁八?模式”助推勞模創(chuàng)新工作室黨支部“雙創(chuàng)雙提升”》創(chuàng)新案例，被評為江蘇省“慶建黨百年.推動新時代黨建帶工建創(chuàng)新發(fā)展”典型案例。2021有兩項創(chuàng)新成果申報連云港市十佳職工先進操作法，程龍的《日曬鹽活碴機械“油改電”提案被命名為2021年度全市“十佳優(yōu)秀職工代表提案”。
三、橙色服務構建和諧關系，強化維權擔當
“集體協(xié)商3+”全方位關愛職工。推動企業(yè)與職工協(xié)商共事、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享，實現(xiàn)了一線職工工資18%二線職工14%的增長。年初，灌西集體協(xié)商工作案例在市級層面得到推廣。堅持“董事長與職工代表對話會”制度，解決了職工群眾關心的學習培訓、工作環(huán)境、勞動保護、生產配套設施、職工福利待遇等民生實事35件次，化解信訪問題8件。通過推行“黨風廉政建設發(fā)布會”“企務公開”“職工代表巡視”等制度，搭建民主管理平臺，讓職工參與企業(yè)“三重一大”事項的決策，保障職工依法行使民主監(jiān)督的權利。
“一中心三基地”立體化培訓職工。全年舉辦各類培訓班12期、實訓4期、比武2期，302人次參加了低壓電工、扒鹽等各類長短期技能實訓，656人次參加了電工、鹽工、吊機工技能大比武；還開展了“師徒結對”活動，結對會上對2020年度王緒華、蘇輝等四對優(yōu)秀師徒進行了表彰，祝星星、吳彩飛等11對師徒進行了簽字結對。
四、綠色保障滿足民生需求，強化品質提升
民生舉措“實打實”。年初職代會上的運行通勤車、員工配備工作服、日曬鹽道路維修、生產班組值班室維修、排污下水道專項整治工程等10件民生實事已全部落實到位。公司還投入11.6萬元為日曬制鹽公司31個生產班組配備了空調、電磁爐、電飯堡，投入29.5萬為兩大公司員工配備了2套工作服，投入1.5萬元為94名參加秋扒人員配備了防寒服。
解困職工“心連心”。以“春有慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”四季幫扶為載體，為133戶低保戶、7戶市特困職工、928戶困難居民、338戶困難職工發(fā)放低保金、市特困金、大病救助金等各類救助資金176萬元；為一線職工配送綠豆、白糖、西瓜以及防暑的藥物4.9萬元，為15名困難大學生發(fā)送“金秋助學金”和學習用品2萬元；為張學珍等72名特別困難人員發(fā)放“陽光救助金”15.34萬元；為朱文龍、郁文兵等患重病家庭爭取集團公司工會困難救助金0.8萬元。員工免費體檢升級為一年一次，還專設了女職工專項體檢（每年一次），分季度為女職工發(fā)放了衛(wèi)生用品人均200元。
五、金色文化凝聚職工力量，強化發(fā)展活力
筑牢工會組織“高臺”。樹立“落實到一線、落實靠一線”理念，重心下移，把力量和資源向基層一線工會組織傾斜;加強分類指導，從深化班組建設入手抓實“職工之家”建設，推動工會工作向基層延伸、向縱深發(fā)展，使基層一線工會能真正建起來、轉起來、活起來。深入開展工會同業(yè)務競賽活動，舉辦工會干部培訓班，進一步提升工會整體工作水平。
搭好文化發(fā)展“舞臺”。“三八”節(jié)期間，舉辦了以“典型宣傳”、“困難女工微心愿”、“趣味活動”、“讀書征文”為主題的“四個一”活動；“五一”期間開展“講工匠故事.展勞模風采”系列活動；積極配合公司黨委，開展了“10個十”系列活動，舉辦了“奮斗百年路 永遠跟黨走”慶祝建黨百年文藝晚會；自編自導自演音樂快板《工投先鋒贊》參加集團“奮進新時代，領航開新篇”慶祝中國共產黨成立100周年文藝演出。組隊參加集團公司第三屆職工健身運動會、女職工健身操舞比賽、合唱匯演等活動，展示灌西形象，及時宣傳推介工會工作特色亮點，在省級媒體上稿3篇，市級媒體上稿16篇，集團媒體上稿49篇。（楊婕）