今年以來，綠淮黨支部扎實提練服務(wù)內(nèi)功，建立健全服務(wù)丹麥國外資企業(yè)的長效機制，采取“分頭服務(wù)、特事特辦”工作方針，全力以赴做好服務(wù)外企各項工作。
一是建立互訪聯(lián)系機制。與外企負(fù)責(zé)人建立月度交流會談機制，主動上門拜訪，結(jié)合微信媒體手段，全面掌握外企經(jīng)營情況和發(fā)展規(guī)劃。二是創(chuàng)新模式保障服務(wù)。針對外企提出的環(huán)保協(xié)調(diào)驗收、管道維護(hù)、機械維修等問題，推出5+2、白加黑全程辦理服務(wù)機制，積極開辟綠色通道，第一時間解決難題。三是攜手并進(jìn)互惠雙贏。在極致服務(wù)中尋找商機，保質(zhì)保量完成了丹育消毒間、圍墻等零星工程項目施工；以勞務(wù)輸出形式做好維修維護(hù)工作；了解投資動向和布局，謀劃開辟丹麥國小項目代理；發(fā)揮各自優(yōu)勢特長，努力尋找新的合作項目，推動互利共贏持續(xù)發(fā)展。（蘇北）