公司一屆三次職代會(huì)勝利召開后，灌西供電所認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，突出重點(diǎn)全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是按職代會(huì)制定的目標(biāo)任務(wù)，抓緊排定今年所里的重點(diǎn)工作，細(xì)化分解考核指標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

二是突出職工收入，加大工程創(chuàng)收力度。搶抓發(fā)展機(jī)遇，多方承攬創(chuàng)收工程。主動(dòng)對(duì)接灌云臨海開發(fā)區(qū)，為園區(qū)提供用電安裝工程。拓展用戶電務(wù)外包單位。優(yōu)質(zhì)快速為省226沿海高速公路架設(shè)10KV配電工程。積極做好灌西鹽場(chǎng)土地復(fù)墾配電工程準(zhǔn)備，力爭(zhēng)全年職工收入實(shí)現(xiàn)新的突破。

三是加大責(zé)任，做好電力營銷工作。積極主動(dòng)配合公司做好35KV電源調(diào)整和變電所主變?cè)鋈莨ぷ?。加大園區(qū)臨時(shí)用電轉(zhuǎn)固定用電工作，增加供電量。加大電費(fèi)回收力度，千方百計(jì)降低線損率。認(rèn)真做好迎峰度夏準(zhǔn)備工作，密切監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷，努力保證電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，讓用戶用上放心電，滿意電。

四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理水平。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)意識(shí)。加大落實(shí)安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。深入開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題，突出安全隱患整改力度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

（楊守全）