2017年以來，供電公司認真貫徹落實集團公司職代會精神，理清思路、凝聚力量，穩(wěn)中求進、好中求快，圓滿完成各項經(jīng)營指標，全力推進改革發(fā)展再上新臺階。

厚積薄發(fā)求突破。公司按照“穩(wěn)中求進、進中求好”的年度工作主題，強化增供擴銷。完成10kV埒新線、二新線局部線路改造、金橋路線路遷移改造等工程，并配合政府市政建設對西安路、環(huán)保路、石化管廊等線路進行改造。投入1121萬元，改造10kV供電線路53.25公里。通過打造優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的線路以及多種方式的聯(lián)絡與溝通，實現(xiàn)了供電量和供電質(zhì)量的雙提升，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1.22億元，綜合利潤3650萬元。

應對電改促轉(zhuǎn)型。公司緊密跟進售電新模式，高度關(guān)注售電側(cè)改革信息，及時掌握售電側(cè)改革政策、方向和動態(tài)，積極組織人員參加相關(guān)政策的培訓與學習，繼續(xù)推動與政府相關(guān)部門的對接與溝通，不斷推進資質(zhì)升級，力爭實現(xiàn)電量、工程、運維“三位一體”，聯(lián)動經(jīng)營，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

黨政攜手促發(fā)展。為確保公司年度目標任務的完成，公司黨政攜手通過“三帶”主題活動的開展，為公司發(fā)展提速。開展“創(chuàng)新先鋒崗、創(chuàng)業(yè)幫扶崗、創(chuàng)優(yōu)示范崗”競賽活動，涌現(xiàn)出王建、于廣兵等技術(shù)能手和首席員工。黨員帶頭攻堅克難。開展以“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”“五講”為主要內(nèi)容的系列思想教育，引導職工不斷增強履職盡責能力。帶頭提升業(yè)績。繼續(xù)以十九大精神、“兩學一做”學習教育為抓手，通過“三三黨建工作法”，把學習教育引向深入。公司黨委、紀委強化反腐倡廉工作，全面落實從嚴治黨。倡導廉政文化早教育，約談詢談早提醒，工程、招標早介入，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

優(yōu)質(zhì)服務促和諧。開展“百日推進”活動，就各單位強企惠民活動、生產(chǎn)、經(jīng)營等問題進行了深入的調(diào)研分析，對梳理出的30余項問題進行交辦督辦。繼續(xù)推進“綠色通道”，為小微型企業(yè)提供及時便捷的服務。大力宣傳安全節(jié)能用電常識，引導小微型企業(yè)科學安排生產(chǎn)，形成節(jié)約用電、安全用電的良好氛圍。由各支部組成的組織12支“微服務”共產(chǎn)黨員服務隊，深入小微型企業(yè)和用戶家中，義務提供上門服務，現(xiàn)場解決用電實際困難，并為他們提供技術(shù)支持。（電宣）