今年以來，灌西投資公司黨委突出“高質(zhì)高效·創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”工作主題，黨建工作開展在“活”字上下功夫，從支部建設、班子建設和人才隊伍建設三個方面著手，提升黨建活力，切實發(fā)揮黨建工作振奮人心、鼓舞士氣、引領發(fā)展的作用。

打造特色黨建陣地，建“活力型”支部。推進支部特色載體創(chuàng)建，打造日曬制鹽生產(chǎn)特色、中二圩社區(qū)服務特色、新區(qū)機關大樓文化特色的“一區(qū)一群”三個特色黨建陣地群。開展“強基爭先、創(chuàng)新進位”黨內(nèi)同業(yè)務達標競賽活動，精心打造黨建疊加工程，建立黨群部門聯(lián)網(wǎng)共享平臺、聯(lián)會交流平臺、聯(lián)創(chuàng)展示平臺、聯(lián)考推優(yōu)平臺和聯(lián)動拓展平臺。實施“黨群部門包保支部”制度，構建大黨建一體化工作格局。用好黨建網(wǎng)、黨建云、黨建電子雜志等信息化工具，建好“微信群、微黨課、微視頻”三微平臺，構建智慧黨建。

構筑考核激勵機制，建“活力型”班子。深化拓展“四好”領導班子創(chuàng)建。通過選優(yōu)配強支部書記、支部委員和黨小組長，使基層領導班子的年齡結構、能力結構和專業(yè)結構得到優(yōu)化。堅持正向激勵，建立完善“四線”績效考核機制，在經(jīng)營上確保目標上線，履職上圍繞發(fā)展主線，作風上不離群眾視線，廉潔上不踩紀律紅線。強化日常監(jiān)督，配套建立問責追責制度和容錯糾錯機制，加強對工作執(zhí)行力、工作業(yè)績和工作效率進行考核，形成依靠制度管人、管事、管權的運行機制。

培育管理人才梯隊，建“活力型”隊伍。堅持黨管人才的原則，大力實施人才強企戰(zhàn)略，依托主導產(chǎn)業(yè)和重點項目，加快引進緊缺人才，通過掛職兼職、技術咨詢、周末工程師等方式，吸聚各類人才資源。強化后備人才的培養(yǎng)鍛煉，采取送出去培養(yǎng)、放到關鍵崗位掛職鍛煉等辦法，使急需的、短缺的專業(yè)人員盡快成才。通過開辦“青年后備人才梯隊訓練營”，推進“7580”人才培育工程，實施“8085”“8590”和“90后”人才儲備，開展好“優(yōu)秀青年管理人員掛職活動”，以人才優(yōu)勢構筑企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

                                                      （季興勝）