堅(jiān)持“三個(gè)學(xué)”，打好思想洗禮百日會(huì)戰(zhàn)。向原文學(xué)。打造黨員職工閱覽室，通過深化理論學(xué)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)、政治素養(yǎng)提升讀書班等形式，堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的指示批示和重要論述；向?qū)嵺`學(xué)。結(jié)合“四再”解放思想大討論，引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐，在實(shí)踐中豐富所學(xué)；向榜樣學(xué)。通過舉辦“不忘初心、牢記使命”崗位奉獻(xiàn)報(bào)告會(huì)，把公司改革發(fā)展中的典型事跡、先進(jìn)人物提煉出來(lái)、樹立起來(lái)，帶動(dòng)廣大黨員以榜樣為標(biāo)桿。

堅(jiān)持三個(gè)“改”，打好調(diào)研整改百日會(huì)戰(zhàn)。在專項(xiàng)調(diào)研中明確“改”的方向。圍繞上級(jí)政治巡查和前期公司開展的執(zhí)行力督查和廉政體檢中暴露出的發(fā)展思路問題、歷史遺留問題、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題等，形成調(diào)研報(bào)告；在破解難題中取得“改”的成果。結(jié)合公司黨委當(dāng)前正在開展的“黨建項(xiàng)目+”先鋒創(chuàng)建活動(dòng)，以落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為重點(diǎn)，從解決最現(xiàn)實(shí)、最迫切、最棘手的問題出發(fā)，形成一張問題整改清單，把有效破解工作“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”作為檢驗(yàn)衡量主題教育開展成效的重要標(biāo)尺；在重抓執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)“改”的長(zhǎng)效。以執(zhí)行力建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)為抓手，形成一張執(zhí)行力提升清單，推動(dòng)形成“真抓真干真落實(shí)、敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)”的良好發(fā)展氛圍。

堅(jiān)持四個(gè)“賽”，打好扭虧攻堅(jiān)百日會(huì)戰(zhàn)。資產(chǎn)增值賽收入，推進(jìn)港城金三角二號(hào)樓、光伸商鋪等資產(chǎn)出租工作，將“存量資產(chǎn)”變?yōu)椤盎钴S資本”；資源挖潛賽規(guī)劃。挖潛基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，著重優(yōu)化布局，力保鹽鈣生產(chǎn)銷售穩(wěn)中有進(jìn)。挖潛閑置土地，有序推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；產(chǎn)業(yè)開發(fā)賽進(jìn)度。瞄準(zhǔn)自貿(mào)區(qū)的潛在市場(chǎng)，發(fā)揮公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)，跟蹤“中華藥港”項(xiàng)目，謀劃投資建設(shè)GMP高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房項(xiàng)目。積極推進(jìn)打造纖維新材料下游產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、科創(chuàng)園區(qū)配套及服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流及服務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；降本增效賽成本。著力打好鈣液生產(chǎn)多余面積利用、礦鹵鹽成本控制、人力資源整合、三項(xiàng)費(fèi)用管控、百人離崗創(chuàng)業(yè)以及工程項(xiàng)目開發(fā)六大硬仗，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展降低成本要素，提供物質(zhì)支撐。

                                                                                                              （韓 挺）