新年伊始，房地產公司認真貫徹落實新時代黨建工作總要求，多舉措謀篇布局新一年黨建工作，。

　　創(chuàng)新黨建新模式，夯實黨建基礎。運用“黨建+互聯網”模式，將“線下”傳統(tǒng)黨務與“線上”現代化黨務相結合，將組織建在“網上”，黨員連在“線上”，不斷拓展黨建網絡工作空間，實現線上線下相互融合相互促進。堅持以黨建引領發(fā)展，隨著產業(yè)地產發(fā)展，建材建筑板塊資源合并效應逐漸凸現，積極參與自貿區(qū)“中華藥港”國際醫(yī)藥創(chuàng)新產業(yè)園項目和集團棚戶區(qū)改造裕源三期項目建設，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的要求，充分發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　創(chuàng)新黨建品牌活動，激發(fā)黨建新活力。結合企業(yè)實際，繼續(xù)深入挖掘、精心篩選和培育黨建品牌，抓好特色黨建工作。繼續(xù)抓好“一支部一特色”工作，重點培育“金房子”志愿者品牌。以黨組織和黨員標兵任務分解包片制，以黨總支班子領路、總支委員掛鉤項目、基層支部領頭、黨員垂范，通過責任清單的“銷號”考核，推動項目建設、建材銷售、物業(yè)管理、招商引資工作的發(fā)展，達到黨建工作與中心工作同向發(fā)展的“大共贏”。上元建材黨支部抓好“雙強”黨支部建設（經濟強、黨建強）；裕禾物業(yè)黨支部加強社企共建，更好的踐行以業(yè)主為中心的服務理念。強化海州片區(qū)“4+1”區(qū)域黨建聯動效應，不斷推動黨建聯動共建向縱深開展，實現共同提高、全面提升。

　　加強黨員隊伍建設，提升整體素質能力。一是繼續(xù)加強陣地建設，經常開展與黨員談心談話，為黨員過“政治生日”，讓黨員感受到黨組織的關懷和溫暖。二是加強先進典型選樹工作，及時發(fā)掘、培養(yǎng)身邊的先進典型，加大對各類典型的全面總結和深度挖掘，增強典型的全面性、可學性、深刻性。定期開展黨員干部培訓活動，全面提升整體素質。組織慶祝建黨100周年主題活動，開展紅色教育，過好政治生日。

　　夯實基層黨建，實現強基提質。一是把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好，黨支部“三會一課”突出黨性鍛煉，讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。二是抓好黨建基礎工作，抓出基層黨建實效。加強基層黨組織建設，切實履行好主體責任。三是以基層組織體系建設為重點，聚焦人員、陣地、功能“三項建設”，圍繞“六個一”目標，繼續(xù)實施基層黨建“堡壘工程”，不斷強基固本。

                                                            （房 宣）