今年以來，青口投資公司黨委以提高企業(yè)黨建質(zhì)量、推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量為主線，全力構(gòu)建“黨建5+”的模式，從產(chǎn)業(yè)、實(shí)境教育、科技、生產(chǎn)和服務(wù)“五個(gè)維度”促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合。

黨建+產(chǎn)業(yè)，壯大發(fā)展引擎。該黨委以“書記項(xiàng)目”為抓手，實(shí)施發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、南北區(qū)域合作、加速品牌強(qiáng)企“三步走”戰(zhàn)略，推進(jìn)耐鹽堿優(yōu)質(zhì)稻米種業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)規(guī)模，爭取政策建設(shè)海產(chǎn)品交易市場和落戶汽車驛站等綜合服務(wù)區(qū)新項(xiàng)目。圍繞“萬企聯(lián)萬村·共走振興路”行動，開展黨建聯(lián)建聯(lián)動。打造以“鹽田玉”品牌為基礎(chǔ)的名、特、優(yōu)產(chǎn)品品牌和龍頭企業(yè)品牌，做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和“農(nóng)”字黨建品牌。

黨建+實(shí)境教育，聚力先鋒引航。該黨委充分利用實(shí)境教育模式，組織基層黨支部開展田頭、塘頭等課堂。組織田狀元、黨員技術(shù)骨干現(xiàn)場進(jìn)行育秧秧苗管理、大田栽插后水肥管理等農(nóng)業(yè)種植技術(shù)指導(dǎo)，讓“田狀元、技能大師”種植經(jīng)驗(yàn)講一講、技術(shù)帶一帶。成立“黨員土專家組服務(wù)隊(duì)”，開展塘頭實(shí)境課堂，組織勞模、養(yǎng)殖戶現(xiàn)場觀摩交流、相互學(xué)習(xí)，建立“線上”養(yǎng)殖技術(shù)交流群，促進(jìn)養(yǎng)殖生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

黨建+科技，匯聚創(chuàng)新動力。該黨委發(fā)揮各戰(zhàn)線上黨員示范崗的帶頭作用，通過“黨員職工1+1”推進(jìn)鹽堿地標(biāo)準(zhǔn)化水稻種植，引導(dǎo)黨員帶頭試種適應(yīng)鹽堿地環(huán)境、具有產(chǎn)業(yè)化前景的特色品種，試驗(yàn)高質(zhì)高效的耕作或植保方式，總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)成果。打造梭子蟹高效精養(yǎng)示范塘，做好養(yǎng)殖新模式示范點(diǎn)跟蹤記錄、交流推廣。選樹黨員創(chuàng)新示范崗做好養(yǎng)殖新模式新技術(shù)創(chuàng)新示范推廣工作，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)性服務(wù)。

黨建+生產(chǎn)，注入紅色動力。該黨委以圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)為指導(dǎo)，積極發(fā)揮勞模黨員工作室作用，推進(jìn)“產(chǎn)供銷”經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖資源、服務(wù)、技術(shù)等多面對接，信息、平臺、成果全面共享。推進(jìn)“紅色米業(yè)”黨建品牌和“鹽田玉”商業(yè)品牌“雙品牌發(fā)展”，在海州區(qū)、連云區(qū)數(shù)個(gè)小區(qū)布點(diǎn)“鹽田玉”自助鮮米機(jī)，開發(fā)“鹽田玉”節(jié)日禮品裝，發(fā)展“線上銷售”，進(jìn)駐京東、美團(tuán)線上平臺。

黨建+服務(wù)，踐行為民初心。該黨委組織“黨員田頭服務(wù)隊(duì)”深入田間地頭送技能、送服務(wù)，指導(dǎo)、解決種植戶實(shí)際遇到的技術(shù)、降本增效等疑難問題，高質(zhì)完成了田頭育秧15.4萬盤，節(jié)約育秧成本15萬余元。以“服務(wù)3+”為抓手，做好各項(xiàng)服務(wù)于職工群眾的志愿活動，解決職工群眾天然氣、自來水以及環(huán)境治理等生活上的所需所盼，真正做到在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐中扛紅旗、建新功、當(dāng)先鋒。

                                                         （仲偉彬）