連日來，徐圩投資公司貫徹落實集團(tuán)公司2018年安全生產(chǎn)工作會議精神，強(qiáng)化落實教育、管控和責(zé)任“三舉措”，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營“安全堤”，夯實安全管理“基礎(chǔ)墻”，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展提升“保障車”。

強(qiáng)化載體，注重培訓(xùn)。該公司堅持“下線”運(yùn)用冬訓(xùn)載體開展崗位安全大討論、安全法規(guī)學(xué)習(xí)、典型安全事故“回頭看”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時堅持“上線”利用“公眾號”、微信群、“QQ群”等網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)習(xí)教育，并以冬季“五防”教育為契機(jī)做實每日“喊話”班組安全生產(chǎn)會，總結(jié)崗位常見問題互相解答，找出解決措施，促進(jìn)職工向主動安全、自我約束、自我警示的思想轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化整改，注重管控。該公司結(jié)合季節(jié)特點認(rèn)真開展交通違規(guī)、防火防爆、防觸電事故等為重點安全大檢查，及注重做好特殊崗位、重大危險源的動態(tài)監(jiān)控管理，并限期整改隱患；針對市政產(chǎn)業(yè)特點組織開展交通專項安全檢查，著重排查作業(yè)車輛安全隱患，代步車輛證照年檢，并結(jié)合冬季天氣變化特點，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，確保交通安全。

強(qiáng)化責(zé)任，注重考核。該公司堅持以推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、責(zé)任到崗、齊抓共管的工作機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度，加強(qiáng)源頭管控，加大指標(biāo)考核、責(zé)任追究力度，嚴(yán)厲查處瞞報、遲報、漏報違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)無事故，為員工度過一個安全、文明、歡樂、祥和的春節(jié)“保駕護(hù)航”。

                                               （陳 健）