國家鹽業(yè)體制改革新政實施以來，金橋制鹽公司積極應對，深化推進實施“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略，市場競爭力大幅提升。

　　強化新品研發(fā)增品種。密切關注市場新動態(tài)，根據(jù)客戶需要做好新產(chǎn)品研發(fā)工作，新推出不同包裝規(guī)格的平袋、立袋新品種；升級完善筑包鹽生產(chǎn)工藝，可滿足多種粒度生產(chǎn)需求；針對不同客戶需求的腌制鹽、顆粒鹽等新品種，成立技術攻關小組，創(chuàng)新產(chǎn)品多道分級篩分色選工藝，并實現(xiàn)篩上物、篩下物的再利用，大幅降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品附加值。

　　細化質(zhì)量管控提品質(zhì)。大力弘揚“工匠精神”，引導全體員工樹立精益求精的生產(chǎn)理念，強化從原料購進到成品出庫全過程質(zhì)量管控，完善檢驗參數(shù)的記錄與分析，提升質(zhì)量管控水平。成立QC小組，制定并執(zhí)行高于國家標準的企業(yè)內(nèi)控標準；健全完善產(chǎn)品質(zhì)量電子追溯系統(tǒng)，滿足國家食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范要求；開展“產(chǎn)品質(zhì)量10日報”制度，通報產(chǎn)品質(zhì)量情況，通報結果與績效考核掛鉤；強化24小時連續(xù)“三級檢驗”制度，確保產(chǎn)品出廠合格率100%。

　　深化市場開拓創(chuàng)品牌。加大市場開拓力度，宣傳推廣海鹽品牌和“淮鹽制作技藝”，利用海鹽與井礦鹽的差異化優(yōu)勢吸引消費群體購買力。通過設立省外銷售分公司、對接進入連鎖商超、網(wǎng)絡平臺營銷等方式，完善營銷體系建設；設計以“西游文化”為背景的產(chǎn)品包裝版面，為客戶講述西游故事，推廣“猴王”品牌；做好售后服務工作，積極聽取廣大客戶對產(chǎn)品質(zhì)量及品牌建設的意見和建議，推動品牌建設長效化、品牌效應最大化。

                                                            （凌家佳）