入夏以來，華茂公司正確研判內(nèi)外形勢，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)特點，精心謀劃，精準發(fā)力，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，有效抓實防疫、防暑、防汛、保安全“三防一?！备黜椗e工作舉措，為公司持續(xù)發(fā)展保駕護航。

“防疫”毫不松懈。面對新一輪新冠病毒疫情來襲，全面落實集團、開發(fā)區(qū)疫情防控指令，有效抓好公司封控管理。領導班子、中層管理人員駐公司堅守崗位；對創(chuàng)智綠園、昌圩湖公園、連云港東站廣場等公共場所及轄區(qū)公交站臺、果皮箱等公共設施進行一天兩次消毒；嚴格落實全員核酸檢測、體溫測量、佩戴口罩等防控要求；及時清理清運小區(qū)生活垃圾，對垃圾堆放場地、垃圾桶進行消毒；引導員工配合社區(qū)防疫管理，做到不信謠、不傳謠、不聚集。

“防暑”多措并舉。積極應對高溫高濕天氣，全面落實防暑降溫措施，確保員工安全度夏。購置藿香正氣水、風油精、人丹等防暑藥品，白糖、綠豆、牛奶等防暑用品，及時發(fā)放到員工。宣傳防暑降溫知識，組織防中暑演練，增強員工自我防護意識和應急處置能力。合理調(diào)整作業(yè)時間，上午提前上崗，下午推遲上崗，避開中午高溫時段作業(yè)。加大道路機械作業(yè)力度，適當延長作業(yè)時間，減輕員工作業(yè)負荷。組織人員定時為一線員工送去綠豆湯、飲用水。為休息點配置空調(diào)、電扇，保障員工午間休息。

“防汛”嚴陣以待。堅持“立足于防，防重于搶”的原則，制定落實防汛搶險預案，加強汛期值守管理，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，時刻關(guān)注天氣變化。成立防汛搶險隊、突擊隊和后勤保障隊，組織防汛預案演練，增強應對能力。有效開展汛前隱患排查，清理轄區(qū)內(nèi)雨污水井、排水溝道、入海河道雜物，檢查綠化帶給排水系統(tǒng)，確保排水通暢、大雨暴雨無積水。維護保養(yǎng)水泵、發(fā)電機、裝載機、挖掘機等機械設備，確保正常使用。提前準備木樁、鐵锨、化纖袋等防汛抗災物資，定點存放，嚴格管理。

“保安全”萬無一失。將“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的主題要求和疫情防控、安全生產(chǎn)的融合貫穿安全管理全過程，以安全生產(chǎn)活動月為契機，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點、夏季安全要點，繃緊安全弦，全力抓落實。推行“三查兩站兩通報”工作機制，排查作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、食堂、職工宿舍等安全隱患并即時整改。提升綠化保潔、垃圾清運、路燈維護等露天作業(yè)人員在大風暴雨極端天氣的應對能力。組織“農(nóng)藥中毒應急救援”等演練。開展一線安全專題宣講，營造安全氛圍，提升全員安全意識。

（張青松）