當(dāng)前，青口公司以全面貫徹落實集團公司二屆二次職代會精神為引領(lǐng)，狠抓主業(yè)發(fā)展、解放思想、提質(zhì)增效等重點工作，在穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)安全、穩(wěn)人心中求進、尋突破，全力推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

在穩(wěn)經(jīng)營中求進。嚴(yán)格執(zhí)行公司《“三重一大”決策制度》，確保制度執(zhí)行程序規(guī)范、流程高效。不斷完善激勵機制，制定科學(xué)合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過實行人性化、靈活性的業(yè)績考核方式，進一步壓實責(zé)任、強化考核，讓“干多干少不一樣”，充分調(diào)動全員創(chuàng)新工作的主觀能動性。

在穩(wěn)安全中求進。堅持以穩(wěn)為主，安全優(yōu)先，嚴(yán)抓嚴(yán)管，強化安全管理體系建設(shè)，強化安全責(zé)任落實，強化隱患排查治理，強化安全考核問責(zé)，確保安全生產(chǎn)無事故。堅決落實常態(tài)化疫情防控政治責(zé)任，落實落細(xì)各項防控措施，加強屬地管理，鞏固來之不易的疫情防控良好形勢，時刻做到“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。

在穩(wěn)人心中求進。關(guān)注關(guān)心職工生活，做好扶貧幫困，辦好民生實事，加快協(xié)調(diào)推進“鹽場家園”集資房過戶、“鹽場家園”二期房產(chǎn)證辦理、垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)置等民生工作。切實履行生態(tài)環(huán)保責(zé)任，重點關(guān)注租賃場所、邊界地帶秸稈、垃圾堆放、垃圾焚燒、生產(chǎn)生活尾水排放等環(huán)境問題，細(xì)化網(wǎng)格化管理責(zé)任，完善規(guī)范管理制度，堅決揪治各類安全環(huán)保事故隱患。

（仲偉彬）